Case

Vestia

Case Vestia

Per juli 2017 heeft de directie Onderhoud en Ontwikkeling van woningcorporatie Vestia een nieuwe stafafdeling, waarvan het gros bestaat uit projectleiders. Soraya Gallas, senior projectleider bij Vestia, vertelt: “Door de komst van deze nieuwe afdeling en het uitvoeren van projecten in opdracht van ons MT, was er behoefte aan het ontwikkelen van kennis omtrent projectmatig werken, zodat projecten succesvol verlopen, deadlines worden gehaald en de gewenste resultaten worden geleverd.”

Er is nu meer structuur en duidelijkheid rondom de scope, verwachtingen en gewenste resultaten van een project.

Soraya Gallas Senior Projectleider Vestia

PRINCE2 e-learning en Challenge of Egypt

Middels een e-learning via een speciale app leren medewerkers van Vestia over PRINCE2 en kunnen zij hun certificering halen. “De app is een waardevolle toevoeging, het is modern en met de Memo training wordt de kennis beter geborgd.” Medewerkers certificeren voor een projectmethodiek als PRINCE2 is één ding, het daadwerkelijk toepassen van de geleerde theorie in de praktijk is een tweede. Daarom heeft Gallas ook samen met Pink Elephant een business game georganiseerd. In de Challenge of Egypt hebben medewerkers van de stafafdeling en het MT opdrachten uitgevoerd volgens de structuur van PRINCE2. Zo hebben zij gezamenlijk kennis gemaakt met projectmatig werken. “De Challenge of Egypt is een ludieke manier om samenwerking te bevorderen. Management en medewerkers werden gemixt in de teams. In zo’n informele spelvorm wordt duidelijk waar het mis gaat in projecten zonder dat medewerkers zich bezwaard of bekritiseerd voelen.”

Download hier de volledige case

Meer weten? Neem contact op met

Yvette Hillenaar

Manager Education +31882356655
Neem contact op

Meer cases Alle cases