Agile Project Management® is het resultaat van de samenwerking tussen APMG International en het DSDM Consortium. DSDM (Dynamic Systems Development Method) is een bewezen Agile methode die zich richt op het managen van Agile Projecten. De methode is door de jaren heen gegroeid tot de laatste versie: DSDM Atern. DSDM is de afgelopen jaren met name van toepassing geweest binnen de zakelijke dienstverlening en is een methode die bouwt op andere bedrijfsprocessen. Het is daarmee complementair aan andere management methoden.
Tot voor kort werd Agile door veel organisaties nog gezien als ‘vrijblijvend’ of ‘riskant,’ maar de praktijk heeft het tegendeel bewezen. Het aantal succesvolle implementaties dat de afgelopen jaren is uitgevoerd op basis van het Agile gedachtegoed, heeft ervoor gezorgd dat “Agile werken” tegenwoordig bekend staat als een betrouwbare methode. De Agile methode heeft veel kwalitatieve en kost-efficiënte projecten opgeleverd, en de methode staat met name bekend om zijn flexibiliteit.
Agile Project Management® is een aanvulling op de huidig DSDM Atern methode, die zich richt op de Project Management aspecten van DSDM. Agile Project Management® is hierbij opgezet als een ‘los’ certificerend programma, met als doel de bestaande doelgroep van Project Managers mee te nemen in de mogelijkheden die de Agile werkwijze biedt voor Project Managers. In een ‘traditioneel’ project heeft de Project Manager veelal een aansturende taak en is hij betrokken in het delegeren van taken en verantwoordelijkheden – een stijl die veelal aangeduid wordt met Command & Control. De Agile Project Manager volgt echter een heel andere stijl. In een Agile Project worden in het begin de hoofdlijnen bepaald op basis van het uiteindelijk te bereiken projectresultaat. Vanaf dat moment wordt het project gerealiseerd op basis van een kort-cyclisch en iteratief proces, waarbij iedere nieuwe ‘oplossing’ bouwt op de vorige. Een gedetailleerd projectplan aan het begin van het project wordt daarmee overbodig.
Agile Project Management® is samenwerken
Gedurende iedere fase van het project werkt het hele team (inclusief de Project Manager) aan een iteratief en opbouwende manier om het projectresultaat te realiseren. De methode dwingt hiermee een hele nauwe samenwerking af tussen alle betrokkenen in dit project, inclusief de opdrachtgever. Bij iedere stap in het project moet worden beoordeeld of het resultaat uiteindelijk bijdraagt aan de totale projectdoelstelling. Door telkens actief de resultaten te beoordelen en aan te passen, ligt het uiteindelijke resultaat dan ook in lijn met de verwachtingen van de opdrachtgever.
Agile Project Management® is een combinatie van de bestaande Best Practices op het gebied van Project Management, aangevuld met de holistische en flexibele benadering van de DSDM methode. Door de gedachten achter beiden methoden te combineren (flexibiliteit in combinatie met proces) biedt Agile Project Management® een handvat om op een gestructureerde en flexibele wijze het uiteindelijke projectresultaat te realiseren.

Meer weten? Neem contact op met
Chantal Michielse - Clavan
Operations Manager +31618511049 Stuur een emailGerelateerde trainingen
- Lees meer
Agile Projectmanagement (PM) Foundation – e-learning
Agile Projectmanagement (AgilePM®) is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.…
- Lees meer
Agile/SCRUM Master
Deze tweedaagse Agile SCRUM Master training combineert Agile-methoden en Scrum praktijken met praktische opdrachten. De training geeft inzicht in de…
- Lees meer
Agile/SCRUM Foundation
Takeuchi en Nonaka kunnen worden gezien als de grondleggers van Scrum. Zij beschreven een productontwikkelraamwerk dat vergeleken wordt met de…
- Lees meer
Agile Project Management Practitioner
DSDM (www.dsdm.org) is een Agile methode die al sinds 1995 bestaat. De meest recente versie heet DSDM Atern. Agile Project…
Gerelateerde artikelen
- Lees meer
Wijzigingenbeheer
BISL®Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…
- Download
White paper PRINCE2®
PRINCE2PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…
- Download
White paper Outsourcing
De white paper Outsourcing van Pink Elephant geeft een overzicht van de stappen richting de outsourcing van uw IT. Ook…
- Download
White paper ITIL®
ITIL®ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…
- Download
White paper COBIT® 2019
COBIT®De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…
- Download
White paper Agile®
Agile®Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…
- Download
White paper Agile Project Management
Agile®Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.
- Lees meer
Vormgeven NGIV
BISL®Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…