Agile® Framework

Agile® Framework

De Atern aanpak omvat een filosofie en een raamwerk, bestaande uit acht principes en een viertal ondersteunende bouwstenen. De Atern filosofie is dat ieder project moet worden afgestemd op duidelijk gedefinieerde bedrijfsdoelen en moet focussen op een vroege oplevering van producten die echt toegevoegde waarde leveren aan de bedrijfsorganisatie.

De vier Atern-bouwstenen zijn:

  • Processen: de afzonderlijke stappen in de projectlevenscyclus
  • Mensen: de rollen en verantwoordelijkheden
  • Producten: de noodzakelijk op te leveren producten
  • Toepassingen: de te gebruiken tools en technieken

De acht Agile Principes

Atern kent een achttal principes. Agile in meer algemene zin kent meer principes die hier bovendien iets van afwijken. De Agile principes zijn met name gericht op het zelfsturende team. De Atern-principes zijn meer gericht op het project als geheel. In dit hoofdstuk gaat het over de Atern-principes die ten grondslag liggen aan de specifieke Atern-methode.

Een Agile project kan op verschillende manieren worden vormgegeven. Het is daarbij echter cruciaal dat te allen tijde de acht Atern-principes worden nagevolgd. Als dat niet gebeurt ondermijnt dat direct de kracht van de onderliggende filosofie en neemt de kans toe dat niet langer de maximale voordelen van de Atern-methode worden gerealiseerd. Het in onderlinge samenhang toepassen van al deze acht principes maakt het mogelijk de maximale waarde te creëren voor de organisatie.

De acht Atern principes zijn:

  1. Focus op de bedrijfsbehoefte
  2. Lever op tijd
  3. Werk samen
  4. Doe geen concessies aan kwaliteit
  5. Ontwikkel iteratief
  6. Werk incrementeel vanaf een stevige basis
  7. Communiceer duidelijk en continu
  8. Zorg voor een zichtbare beheersing

Alle acht de principes zijn even belangrijk voor het realiseren van Agile projecten.

Meer weten? Neem contact op met

Chantal Michielse - Clavan

Office Manager +31618511049
Neem contact op

Gerelateerde trainingen

Gerelateerde artikelen

  • bisl

    Wijzigingenbeheer

    BISL®

    Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…

    Lees meer
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Download
  • White paper Outsourcing

    White paper Outsourcing

    De white paper Outsourcing van Pink Elephant geeft een overzicht van de stappen richting de outsourcing van uw IT. Ook…

    Download
  • White paper ITIL®

    White paper ITIL®

    ITIL®

    ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…

    Download
  • cobit

    White paper COBIT® 2019

    COBIT®

    De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…

    Download
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • bisl

    Vormgeven NGIV

    BISL®

    Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer