Agile® Principes

Agile® Principes

Het Agile Manifesto is uitgewerkt in een twaalftal principes:

  1. Onze hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door het vroegtijdig en voortdurend opleveren van waardevolle software.
  2. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces. Agile processen benutten verandering tot concurrentievoordeel van de klant.
  3. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden.
  4. Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten dagelijks samenwerken gedurende het gehele project.
  5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren.
  6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in en met een ontwikkelteam is door met elkaar face-to-face te praten.
  7. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang.
  8. Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling. De opdrachtgevers, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eeuwig kunnen volhouden.
  9. Voortdurende aandacht voor technisch meesterschap en een goed ontwerp versterken agility.
  10. Eenvoud, de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt, is essentieel.
  11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelf-organiserende teams.
  12. Op vaste tijden, reflecteert het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daarop aan.

Waarom Agile Project Management®?

Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven en aan de andere kant er vaak maanden of zelfs jaren over doen om goede ideeën te realiseren. En dan blijkt het product niet meer te passen in die toekomstige wereld, met andere woorden: we zijn te laat! En mocht het product toch nog wel passen, dan laat de kwaliteit vaak te wensen over. Al tientallen jaren worstelt men met de volgende problemen: het product is niet wat de klant nodig heeft, gebruikers zijn niet tevreden met de oplossing, de ontwikkeling is te duur en deadlines worden niet gehaald. Agile is een krachtig antwoord op deze problemen.

Meer weten? Neem contact op met

Chantal Michielse - Clavan

Office Manager +31618511049
Neem contact op

Gerelateerde trainingen

Gerelateerde artikelen

  • bisl

    Wijzigingenbeheer

    BISL®

    Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…

    Lees meer
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Download
  • White paper Outsourcing

    White paper Outsourcing

    De white paper Outsourcing van Pink Elephant geeft een overzicht van de stappen richting de outsourcing van uw IT. Ook…

    Download
  • White paper ITIL®

    White paper ITIL®

    ITIL®

    ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…

    Download
  • cobit

    White paper COBIT® 2019

    COBIT®

    De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…

    Download
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • bisl

    Vormgeven NGIV

    BISL®

    Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer