Kennisbank

Opleidingen

Kennisbank Opleidingen
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • ITIL® Introductie

    ITIL® Introductie

    ITIL®

    De Information Technology Infrastructure Library (ITIL®) is een gestructureerde aanpak voor het leveren van een gewenste kwaliteit van IT Services.

    Lees meer
  • prince2

    Afsluiten van een Project (AP)

    PRINCE2

    Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie…

    Lees meer
  • prince2

    Op maat maken voor de projectomgeving

    PRINCE2

    Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten…

    Lees meer
  • prince2

    Beheersen van een Fase

    PRINCE2

    Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren…

    Lees meer
  • prince2

    Managen Productoplevering

    PRINCE2

    Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door…

    Lees meer
  • prince2

    Managen van een Faseovergang

    PRINCE2

    Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de…

    Lees meer
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Download
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • cobit

    White paper COBIT® 2019

    COBIT®

    De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…

    Download
  • White paper ITIL®

    White paper ITIL®

    ITIL®

    ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…

    Download
  • agile-pm

    Agile® en andere methoden

    Agile®

    Een vaak gestelde vraag is of Atern gebruikt kant worden in combinatie met, of in de plaats van andere methoden,…

    Lees meer
  • agile-pm

    AgilePM® basisbeginselen

    Agile®

    Het managen van AgilePM® projecten verschilt wezenlijk van het managen van traditionele projecten, al gebiedt de eerlijkheid te zeggen dat…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Framework

    Agile®

    De Atern aanpak omvat een filosofie en een raamwerk, bestaande uit acht principes en een viertal ondersteunende bouwstenen. De Atern…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Manifesto

    Agile®

    Letterlijk vertaald betekent Agile: wendbaar, behendig, lenig, vlug. Het woord Agile kreeg in 2001 een speciale betekenis. In dat jaar…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Principes

    Agile®

    Het Agile Manifesto is uitgewerkt in een twaalftal principes: Onze hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door het…

    Lees meer
  • Request Fulfillment

    Request Fulfillment

    ITIL®

    Request fulfillment verwerkt service requests (serviceverleningsverzoeken) van de gebruikers. Een service request kan bijvoorbeeld het verzoek zijn om een wachtwoord…

    Lees meer
  • cobit

    COBIT® 2019 IT Governance

    COBIT®

    Wat is COBIT® 2019? COBIT® 2019 biedt een structuur voor het inrichten van IT Governance en de daarmee samenhangende IT organisatie…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Project Management

    Agile®

    Agile Project Management® is het resultaat van de samenwerking tussen APMG International en het DSDM Consortium. DSDM (Dynamic Systems Development…

    Lees meer
  • cobit

    Het COBIT® Model

    COBIT®

    Het COBIT® 5.0 Model Het COBIT® model voorziet businessmanagers, IT-managers, auditoren en gebruikers van een set algemeen geaccepteerde meetinstrumenten, indicatoren,…

    Lees meer
  • ASL® Applicatiemanagement

    ASL® Applicatiemanagement

    ASL®

    Wat is ASL® Applicatiemanagement? ASL® is als ‘public domain’ standaard hét proces framework voor applicatiemanagement. ASL® ondersteunt u bij het…

    Lees meer
  • Het ASL® Framework

    Het ASL® Framework

    ASL®

    Opbouw ASL® Framework Het ASL® framework kent zes clusters van processen. Ieder procescluster bevat een aantal processen. De processen in…

    Lees meer
  • De ASL® Beheerprocessen

    De ASL® Beheerprocessen

    ASL®

    Inleiding ASL® Beheerprocessen Applicaties of applicatieobjecten zijn er om te gebruiken en dus te exploiteren op een infrastructuur en te…

    Lees meer
  • cobit

    IT Governance

    COBIT®

    Hoe krijgt u de informatietechnologie (IT) in uw onderneming onder controle zodat het de diensten en informatie aflevert die uw…

    Lees meer
  • cobit

    COBIT® Assessment

    COBIT®

    Streeft u naar meer controle over uw IT organisatie, of compliance van uw organisatie aan IT Governance Best Practices? Wilt…

    Lees meer
  • PRINCE2® QuickScan

    PRINCE2® QuickScan

    PRINCE2

    Streeft u naar een hogere klanttevredenheid, en het behalen van projectresultaten binnen tijd en budget? Wilt u starten met een…

    Lees meer
  • P3M3® Assessment

    P3M3® Assessment

    PRINCE2

    P3M3® helpt organisaties om de fundamentele aspecten van het managen van portfolio’s, programma’s en projecten te lijf te gaan. Het…

    Lees meer
  • bisl

    Gebruikersondersteuning

    BISL®

    Het proces gebruikersondersteuning maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Gebruiksbeheer. De naam van het proces geeft goed aan wat…

    Lees meer
  • bisl

    Beheer Bedrijfsinformatie

    BISL®

    Het proces Beheer Bedrijfsinformatie maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Gebruiksbeheer. De procesnaam is goed getroffen want we zullen…

    Lees meer
  • bisl

    Operationele IT-aansturing

    BISL®

    Het proces Operationele IT-aansturing maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Gebruiksbeheer. De naam van dit proces geeft al aan…

    Lees meer
  • bisl

    Specificeren

    BISL®

    Het proces specificeren maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van ook dit proces geeft goed aan…

    Lees meer
  • bisl

    Vormgeven NGIV

    BISL®

    Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer
  • bisl

    Toetsen en Testen

    BISL®

    Het proces Toetsen en Testen maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer
  • bisl

    Voorbereiden Transitie

    BISL®

    Het proces Voorbereiden Transitie maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. Transitie is de term die binnen BISL® wordt…

    Lees meer
  • bisl

    Wijzigingenbeheer

    BISL®

    Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…

    Lees meer
  • bisl

    Proces Transitie

    BISL®

    Het proces Transitie maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Transitie is de term die…

    Lees meer
  • Lean IT® Organisatieverandering

    Lean IT® Organisatieverandering

    Lean IT®

    Het concept Lean IT® draait om het minimaliseren van verspilling (het Engelse “Waste”) in IT organisaties – nu en in…

    Lees meer
  • bisl

    BISL® Clusters

    BISL®

    Het succes van het BISL® model in de praktijk wordt in belangrijke mate bepaald door de koppelingen tussen de verschillende…

    Lees meer
  • prince2

    Initiëren van een Project (IP)

    PRINCE2

    Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij…

    Lees meer
  • prince2

    Sturen van een Project (SP)

    PRINCE2

    Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te…

    Lees meer