Lees meerManagen van een Faseovergang
PRINCE2Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de…
- Lees meer
Afsluiten van een Project (AP)
PRINCE2Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie…
- Lees meer
Op maat maken voor de projectomgeving
PRINCE2Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten…
- Lees meer
Beheersen van een Fase
PRINCE2Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren…
- Lees meer
Managen Productoplevering
PRINCE2Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door…
- Download
White paper PRINCE2®
PRINCE2PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…
Lees meerPRINCE2® QuickScan
PRINCE2Streeft u naar een hogere klanttevredenheid, en het behalen van projectresultaten binnen tijd en budget? Wilt u starten met een…
Lees meerP3M3® Assessment
PRINCE2P3M3® helpt organisaties om de fundamentele aspecten van het managen van portfolio’s, programma’s en projecten te lijf te gaan. Het…
- Lees meer
Initiëren van een Project (IP)
PRINCE2Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij…
- Lees meer
Sturen van een Project (SP)
PRINCE2Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te…
- Lees meer
Opstarten van een Project (OP)
PRINCE2Doel van het proces Opstarten van een Project (OP) is om zeker te stellen dat de randvoorwaarden voor het initiëren…
- Lees meer
Thema Voortgang
PRINCE2Het doel van het thema voortgang is om procedures in te richten om de actuele stand van zaken te vergelijken…
- Lees meer
De PRINCE2® Processen
PRINCE2Om een project te managen is het verstandig een project te benaderen als een proces. Een proces is erop gericht…
- Lees meer
Thema Wijziging
PRINCE2Het doel van het thema wijziging is om elke mogelijke en goedgekeurde wijziging ten opzichte van de (eerder) goedgekeurde doelen…
- Lees meer
Thema Plannen
PRINCE2Het effectief en efficiënt uitvoeren van een project is voor een groot deel afhankelijk van het maken van een goed…
- Lees meer
Thema Risico
PRINCE2Elk project kent risico’s. Deze zijn niet te vermijden, en het is een illusie om te denken dat deze (“in…
- Lees meer
Thema Kwaliteit
PRINCE2Het thema Kwaliteit beschrijft de PRINCE2® aanpak die nodig is om ervoor te zorgen dat een project de producten oplevert…
- Lees meer
Thema Organisatie
PRINCE2Het doel van het thema ‘de PRINCE2® Organisatie’ is om de structuur van aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden in een project te…
- Lees meer
Thema Business Case
PRINCE2Het document de Business Case vormt de zakelijke rechtvaardiging voor een project. Het is voor een project essentieel om te…
- Lees meer
De PRINCE2® Thema’s
PRINCE2De PRINCE2® thema’s beschrijven de aspecten van projectmanagement die continu en integraal moeten worden geadresseerd gedurende de looptijd van het…
- Lees meer
De PRINCE2® Principes
PRINCE2PRINCE2 ®is een onafhankelijke projectmanagement methode. Dit betekent dat de methode toepasbaar is, onafhankelijk van het type en de omvang…
- Lees meer
PRINCE2® Project Management
PRINCE2PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…
Kennisbank
PRINCE2
Kennisbank
PRINCE2