Kennisbank

Program & Projectmanagement

Kennisbank Program & Projectmanagement
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®Program & Projectmanagement

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • prince2

    Beheersen van een Fase

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren…

    Lees meer
  • prince2

    Managen Productoplevering

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door…

    Lees meer
  • prince2

    Managen van een Faseovergang

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de…

    Lees meer
  • prince2

    Afsluiten van een Project (AP)

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie…

    Lees meer
  • prince2

    Op maat maken voor de projectomgeving

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten…

    Lees meer
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®Program & Projectmanagement

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • agile-pm

    Agile® en andere methoden

    Agile®Program & Projectmanagement

    Een vaak gestelde vraag is of Atern gebruikt kant worden in combinatie met, of in de plaats van andere methoden,…

    Lees meer
  • agile-pm

    AgilePM® basisbeginselen

    Agile®Program & Projectmanagement

    Het managen van AgilePM® projecten verschilt wezenlijk van het managen van traditionele projecten, al gebiedt de eerlijkheid te zeggen dat…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Framework

    Agile®Program & Projectmanagement

    De Atern aanpak omvat een filosofie en een raamwerk, bestaande uit acht principes en een viertal ondersteunende bouwstenen. De Atern…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Manifesto

    Agile®Program & Projectmanagement

    Letterlijk vertaald betekent Agile: wendbaar, behendig, lenig, vlug. Het woord Agile kreeg in 2001 een speciale betekenis. In dat jaar…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Principes

    Agile®Program & Projectmanagement

    Het Agile Manifesto is uitgewerkt in een twaalftal principes: Onze hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door het…

    Lees meer
  • agile-pm

    Agile® Project Management

    Agile®Program & Projectmanagement

    Agile Project Management® is het resultaat van de samenwerking tussen APMG International en het DSDM Consortium. DSDM (Dynamic Systems Development…

    Lees meer
  • PRINCE2® QuickScan

    PRINCE2® QuickScan

    Program & Projectmanagement

    Streeft u naar een hogere klanttevredenheid, en het behalen van projectresultaten binnen tijd en budget? Wilt u starten met een…

    Lees meer
  • P3M3® Assessment

    P3M3® Assessment

    Program & Projectmanagement

    P3M3® helpt organisaties om de fundamentele aspecten van het managen van portfolio’s, programma’s en projecten te lijf te gaan. Het…

    Lees meer
  • Lean IT® Organisatieverandering

    Lean IT® Organisatieverandering

    Lean IT®Program & Projectmanagement

    Het concept Lean IT® draait om het minimaliseren van verspilling (het Engelse “Waste”) in IT organisaties – nu en in…

    Lees meer
  • prince2

    Initiëren van een Project (IP)

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij…

    Lees meer
  • prince2

    Sturen van een Project (SP)

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te…

    Lees meer
  • prince2

    Opstarten van een Project (OP)

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Doel van het proces Opstarten van een Project (OP) is om zeker te stellen dat de randvoorwaarden voor het initiëren…

    Lees meer
  • prince2

    De PRINCE2® Processen

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Om een project te managen is het verstandig een project te benaderen als een proces. Een proces is erop gericht…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Voortgang

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema voortgang is om procedures in te richten om de actuele stand van zaken te vergelijken…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Wijziging

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema wijziging is om elke mogelijke en goedgekeurde wijziging ten opzichte van de (eerder) goedgekeurde doelen…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Plannen

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het effectief en efficiënt uitvoeren van een project is voor een groot deel afhankelijk van het maken van een goed…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Risico

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Elk project kent risico’s. Deze zijn niet te vermijden, en het is een illusie om te denken dat deze (“in…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Kwaliteit

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het thema Kwaliteit beschrijft de PRINCE2® aanpak die nodig is om ervoor te zorgen dat een project de producten oplevert…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Organisatie

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema ‘de PRINCE2® Organisatie’ is om de structuur van aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden in een project te…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Business Case

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het document de Business Case vormt de zakelijke rechtvaardiging voor een project. Het is voor een project essentieel om te…

    Lees meer
  • prince2

    De PRINCE2® Thema’s

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    De PRINCE2® thema’s beschrijven de aspecten van projectmanagement die continu en integraal moeten worden geadresseerd gedurende de looptijd van het…

    Lees meer
  • prince2

    De PRINCE2® Principes

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    PRINCE2 ®is een onafhankelijke projectmanagement methode. Dit betekent dat de methode toepasbaar is, onafhankelijk van het type en de omvang…

    Lees meer
  • prince2

    PRINCE2® Project Management

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Lees meer