Beheersen van een Fase

Beheersen van een Fase

Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren werkzaamheden, afhandelen van issues, rapporteren van de voortgang aan de Stuurgroep. Tevens het uitvoeren van mogelijke corrigerende acties zodat het project binnen de overeengekomen toleranties blijft.

Dit proces beschrijft het dagelijkse management van de Projectmanager gedurende de verschillende fasen van het project. Dit zodoende dat het projectmanagementteam zich kan richten op het opleveren van de afgesproken producten en/of diensten. Indien er een wijziging gewenst is zal de consequentie en dus impact door de Projectmanager onderzocht worden en mogelijk geëscaleerd worden richting de Stuurgroep.

Context proces Beheersen van een Fase

Het proces Beheersen van een Fase start zodra de Stuurgroep het Faseplan van de betreffende fase heeft goedgekeurd. In het proces Beheersen van een Fase stuurt de Projectmanager de Teammanager aan, wiens werkzaamheden zijn beschreven in het proces Managen Productoplevering. De interfaces tussen de beide processen zijn vastgelegd in de diverse activiteiten waarbij werkpakketen key zijn.

De activiteiten van het Proces Beheersen van een Fase bestaan uit:

  • Werkpakket autoriseren
  • Status Werkpakket beoordelen
  • Issues en risico’s verzamelen en beoordelen
  • Status fase beoordelen
  • Corrigerende maatregelen nemen
  • Hoofdpunten rapporteren
  • Issues en risico’s escaleren
  • Afgeronde Werkpakketten ontvangen

Meer weten? Neem contact op met

Chantal Michielse - Clavan

Office Manager +31618511049
Neem contact op

Gerelateerde trainingen

  • PRINCE2 Agile Foundation

    De PRINCE2 Agile® Foundation-certificering vult de AXELOS PRINCE2 Agile® Practitioner qualification aan en versterkt PRINCE2 Agile’s ongeëvenaarde reputatie als ’s…

    Lees meer
  • PRINCE2 Practitioner

    PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Practitioner wordt dieper ingegaan op…

    Lees meer
  • PRINCE2 Agile Practitioner

    Deze cursus is ontwikkeld als reactie op de vraag uit de markt. PRINCE2 Agile biedt meer structuur, bestuur en controle…

    Lees meer
  • PRINCE2 Foundation

    PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Foundation wordt ingegaan op de…

    Lees meer

Gerelateerde artikelen

  • bisl

    Wijzigingenbeheer

    BISL®

    Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…

    Lees meer
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Download
  • White paper Outsourcing

    White paper Outsourcing

    De white paper Outsourcing van Pink Elephant geeft een overzicht van de stappen richting de outsourcing van uw IT. Ook…

    Download
  • White paper ITIL®

    White paper ITIL®

    ITIL®

    ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…

    Download
  • cobit

    White paper COBIT® 2019

    COBIT®

    De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…

    Download
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • bisl

    Vormgeven NGIV

    BISL®

    Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer