Managen van een Faseovergang

Managen van een Faseovergang

Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de juiste informatie van de Projectmanager te ontvangen. Dit om de huidige fase te kunnen beoordelen, het Faseplan van de komende fase goed te keuren. De zakelijke rechtvaardiging moet getoetst en beoordeeld worden en de reeds geïdentificeerde risico’s zullen geaccepteerd moeten worden.

Dit proces wordt getriggerd en uitgevoerd tegen het einde van een fase. Tevens kan het overschrijding van een van de toleranties ook dit proces triggeren.

Het beschrijft de activiteiten/werkzaamheden van de Projectmanager ter voorbereiding van de stuurgroep meeting waarin de Stuurgroep een go of no/go beslissing neemt bij een managementfaseovergang.

Context proces Managen van een Faseovergang

Ondersteund door het principe Managen per Fase wordt er binnen PRINCE2® vanuit gegaan dat elke project minimaal twee managementfasen heeft, namelijk de initiatiefase en een of meerdere uitvoeringsfasen.

Het proces Managen van een Faseovergang wordt als eerste getriggerd door het proces Initieren van een Project in de initiatiefase. Vanuit de uitvoeringsfase wordt het proces getriggerd vanuit het proces Beheersen van een Fase, met uitzondering bij de laatste uitvoeringsfase, aangezien dan het proces Afsluiten van een Project daar word getriggerd. Tevens kan er op basis van een afwijking het proces Managen van een Faseovergang vervroegd worden getriggerd zodoende dat dit proces input geeft aan de Stuurgroep voor de beoordeling van het Afwijkingsplan. Deze activiteit vind plaats in het proces Sturen van een Project.

De activiteiten van Managen van een Faseovergang bestaan uit:

  • Volgende fase plannen
  • Projectplan actualiseren
  • Business Case actualiseren
  • Faseafsluiting rapporteren
  • Afwijkingsplan opstellen

Meer weten? Neem contact op met

Richard de Boer

Trainer +31882356655
Neem contact op

Gerelateerde trainingen

  • Agile/SCRUM Foundation – Online

    Agile® / SCRUM Foundation Takeuchi en Nonaka kunnen worden gezien als de grondleggers van Scrum. Zij beschreven een productontwikkelraamwerk dat…

    Lees meer
  • PRINCE2 Foundation – Online

    PRINCE2® Foundation E-learning training PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Foundation…

    Lees meer
  • Agile/SCRUM Product Owner

    Agile Scrum Product Owner Deze tweedaagse Agile SCRUM Product Owner training combineert Agile-methoden en Scrum praktijken met praktische opdrachten. De…

    Lees meer
  • PRINCE2 Foundation

    PRINCE2 Foundation training PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Foundation wordt…

    Lees meer

Gerelateerde artikelen

  • Whitepaper Agile Project Management

    Whitepaper Agile Project Management

    Agile®Program & Projectmanagement

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2®

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Lees meer
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®Program & Projectmanagement

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • prince2

    Thema Wijziging

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema wijziging is om elke mogelijke en goedgekeurde wijziging ten opzichte van de (eerder) goedgekeurde doelen…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Voortgang

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema voortgang is om procedures in te richten om de actuele stand van zaken te vergelijken…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Risico

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Elk project kent risico’s. Deze zijn niet te vermijden, en het is een illusie om te denken dat deze (“in…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Plannen

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het effectief en efficiënt uitvoeren van een project is voor een groot deel afhankelijk van het maken van een goed…

    Lees meer
  • prince2

    Thema Organisatie

    PRINCE2®Program & Projectmanagement

    Het doel van het thema ‘de PRINCE2® Organisatie’ is om de structuur van aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden in een project te…

    Lees meer