Managen van een Faseovergang

Managen van een Faseovergang

Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de juiste informatie van de Projectmanager te ontvangen. Dit om de huidige fase te kunnen beoordelen, het Faseplan van de komende fase goed te keuren. De zakelijke rechtvaardiging moet getoetst en beoordeeld worden en de reeds geïdentificeerde risico’s zullen geaccepteerd moeten worden.

Dit proces wordt getriggerd en uitgevoerd tegen het einde van een fase. Tevens kan het overschrijding van een van de toleranties ook dit proces triggeren.

Het beschrijft de activiteiten/werkzaamheden van de Projectmanager ter voorbereiding van de stuurgroep meeting waarin de Stuurgroep een go of no/go beslissing neemt bij een managementfaseovergang.

Context proces Managen van een Faseovergang

Ondersteund door het principe Managen per Fase wordt er binnen PRINCE2® vanuit gegaan dat elke project minimaal twee managementfasen heeft, namelijk de initiatiefase en een of meerdere uitvoeringsfasen.

Het proces Managen van een Faseovergang wordt als eerste getriggerd door het proces Initieren van een Project in de initiatiefase. Vanuit de uitvoeringsfase wordt het proces getriggerd vanuit het proces Beheersen van een Fase, met uitzondering bij de laatste uitvoeringsfase, aangezien dan het proces Afsluiten van een Project daar word getriggerd. Tevens kan er op basis van een afwijking het proces Managen van een Faseovergang vervroegd worden getriggerd zodoende dat dit proces input geeft aan de Stuurgroep voor de beoordeling van het Afwijkingsplan. Deze activiteit vind plaats in het proces Sturen van een Project.

De activiteiten van Managen van een Faseovergang bestaan uit:

  • Volgende fase plannen
  • Projectplan actualiseren
  • Business Case actualiseren
  • Faseafsluiting rapporteren
  • Afwijkingsplan opstellen

Meer weten? Neem contact op met

Chantal Michielse - Clavan

Office Manager +31618511049
Neem contact op

Gerelateerde trainingen

  • PRINCE2 Agile Foundation

    De PRINCE2 Agile® Foundation-certificering vult de AXELOS PRINCE2 Agile® Practitioner qualification aan en versterkt PRINCE2 Agile’s ongeëvenaarde reputatie als ’s…

    Lees meer
  • PRINCE2 Agile Practitioner

    Deze cursus is ontwikkeld als reactie op de vraag uit de markt. PRINCE2 Agile biedt meer structuur, bestuur en controle…

    Lees meer
  • PRINCE2 Foundation – e-learning

    PRINCE2® is een gestructureerde projectmanagement methodiek die de professionalisering van projecten vergroot. In de training PRINCE2® Foundation wordt ingegaan op…

    Lees meer
  • PRINCE2 Practitioner

    PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Practitioner wordt dieper ingegaan op…

    Lees meer

Gerelateerde artikelen

  • bisl

    Wijzigingenbeheer

    BISL®

    Het proces Wijzigingenbeheer maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Verbindende processen – uitvoerend niveau. Wijzigingenbeheer is een van de…

    Lees meer
  • prince2

    White paper PRINCE2®

    PRINCE2

    PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…

    Download
  • White paper Outsourcing

    White paper Outsourcing

    De white paper Outsourcing van Pink Elephant geeft een overzicht van de stappen richting de outsourcing van uw IT. Ook…

    Download
  • White paper ITIL®

    White paper ITIL®

    ITIL®

    ITIL® staat voor de Information Technology Infrastructure Library en is in de jaren tachtig door Pink Elephant op de Nederlandse…

    Download
  • cobit

    White paper COBIT® 2019

    COBIT®

    De waarde van veel organisaties bestaat vandaag de dag uit de informatie die zij bezitten. Deze informatie is gedurende de…

    Download
  • agile-pm

    White paper Agile®

    Agile®

    Het is toch eigenlijk merkwaardig te moeten constateren dat we aan de ene kant in een snel veranderende wereld leven…

    Download
  • White paper Agile Project Management

    White paper Agile Project Management

    Agile®

    Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen.

    Download
  • bisl

    Vormgeven NGIV

    BISL®

    Het proces Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening maakt onderdeel uit van het operationele procescluster Functionaliteitenbeheer. De naam van dit proces geeft goed…

    Lees meer