Business simulation games

City Construct – Scrum

Projectmanagement Simulatie

Business simulation games City Construct – Scrum Projectmanagement Simulatie

Onlangs heeft onze opdrachtgever een stuk land aangekocht om daar een nieuwe stad te bouwen: Pink Riverside. Alles moet nog gebeuren: wegen, huizen, openbare voorzieningen. Volgens mij sprak de opdrachtgever ook al over een levensgroot standbeeld van zichzelf. De bewoners staan te trappelen om hun leven te starten in Pink Riverside. Gaat jouw team het redden om de stad op tijd gereed te hebben?

De Business Simulatie Game

City Construct is de door Pink Elephant zelf ontworpen business simulatie game op basis van Agile Scrum. De grote kracht van deze game is dat alle elementen van Agile werken aan bod komen. Scrum Of Scrums, Daily Stand Ups, Retrospectives, het is allemaal nodig om uiteindelijk de klant tevreden te stellen.

De opdrachtgever zal de nieuwe burgemeester worden en hij heeft een Product Owner aangesteld om de stad te bouwen naar zijn wensen. Niks ligt echter nog vast! De teams werken samen met de Product Owner aan een Product Backlog en een gezamenlijke Definition of Done. Zij zullen hun eigen sprints moeten plannen, het werk verdelen en uitvoeren en goed met elkaar blijven communiceren. Deze interactieve game wordt met meerdere teams gespeeld die “remote” moeten samenwerken. Elke ronde eindigt in een Retrospective, waarna verbeteringen direct worden door vertaald naar de volgende ronde. Aan het einde van het project, als de stad is gebouwd, vindt er een projectevaluatie plaats en worden alle leerpunten op een rij gezet.

Doelgroep

De business simulatie game City Construct is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen, rollen en artifacts van Scrum, en is daarom met name geschikt voor:

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Projectmanagers
  • Development teams
  • Projectteams
  • Betrokkenen bij projecten

Kennisdoelstelling

De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen:

  • Het in de praktijk hanteren van de belangrijkste facetten van Scrum;
  • Het opzetten van een projectorganisatie met de daarbij behorende rollen, taken en verantwoordelijkheden;
  • Het als Product Owner bepalen van de requirements;
  • Het als Scrum Master faciliteren van events in het project;
  • Het bewaken van de planning;
  • Het toezicht houden op de toleranties (tijd, geld, scope en kwaliteit) van een project.
  • Het oplossen van projectissues;
  • Het omgaan met wijzigingen binnen het project;
  • Het omgaan met diverse stakeholders binnen en buiten het project;
  • Het evalueren van het project in de Retrospective.

Duur

1 dag. De trainingsdagen duren van 10.00 uur tot 17.00 uur.

Interesse of vragen? Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Richard de Boer

Neem contact op met

Richard de Boer

Trainer +31882356655

Business Simulation Games

Business Simulation Games
Theorie toepassen in een realistische omgeving
Bekijk ze allemaal